Nova adreça web del blog “Innovem, Terrassa!!!”

30 Abril, 2013

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Us informem que el blog Innovem, Terrassa!!! canvia d’adreça. A partir d’ara ens podeu trobar a:

http://blogs.terrassa.cat/innovem/

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10 cosas en común entre los emprendedores y Albert Einstein

25 Abril, 2013

einstein

Los emprendedores tienen más en común con Einstein de lo que se imaginan. Muchas de las características que lo llevaron a ser nombrado como la Persona del Siglo por la revista Time, también son las que motivan a las personas a emprender y triunfar en los negocios:

1. Imaginación

Einstein dijo, “la imaginación es más importante que el conocimiento”. Los creadores de Google tenían todos los conocimientos y habilidades computacionales que se necesitaban para tener éxito en una compañía en el departamento de TI. Lo que hace que Larry Page y Sergey Brin sean nombres conocidos por todos es el hecho de que imaginaron una nueva y mejor forma de buscar en la web, y la crearon.

2. Cuestionarse siempre

“Lo importante es nunca dejar de cuestionarse”. Y una de las preguntas más esenciales que un emprendedor se hace es ¿Cómo puedo hacerlo mejor? Ya sea que ofrezcas un producto o servicio, mejorar constantemente es la única forma de atraer nuevos clientes y retener a los actuales.
Mientras que Philip Knight estaba buscando cómo aumentar las ventas del calzado deportivo de Nike, Bill Bowerman jugueteó con los diseños para asegurarse de que los tenis de esta marca fueran los más innovadores. Bowerman se preguntaba siempre cómo podía ser aún mejor el nuevo modelo. Si Einstein hubiera dejado de cuestionarse, nos hubiera dejado con algunos pensamientos sobre la relatividad y no con una teoría completa.

3. Viejos problemas, nuevas formas de pensar

“No podemos resolver problemas pensando de la misma forma que cuando los creamos”. En las décadas de 1940 y 1950, las casas editoriales imprimían títulos basándose únicamente en libros de tapa dura; Ian Ballantine creó Bantman Books Inc. para hacer eso mismo. Pronto notó que estaba limitando su potencial de ingresos conservando este pensamiento. Entonces decidió producir títulos originales en versiones de bolsillo para venderlos en mercados masivos. Sesenta años después, ambos modelos aún existen.

4. Intuición

“Lo único realmente valioso es la intuición”. Einstein trabajaba en física teórica; él tenía que confiar en la intuición para seguir adelante. Los emprendedores hacen lo mismo todos los días. La intuición le dijo a Richard Branson que valía la pena que los Sex Pistols firmaran con Virgin Records. La intuición le dijo a Hugh Hefner que los hombres pagarían por una revista llena de artículos de calidad combinados con fotos de mujeres desnudas. La confianza en los propios instintos es lo que dirigió a muchos a crear los grandes avances del siglo 20.

5. Actitud positiva

“La debilidad de actitud se convierte en debilidad de carácter”. A principios del siglo 20, se daban tarjetas de felicitación en Navidad y San Valentín. En 1915, a unos días del 14 de febrero, un incendio destruyó una bodega de Rollie Hall quemándose todas las tarjetas y dejándolos con una deuda por $17,000 dólares. Pidieron dinero prestado, compraron una empresa de grabado, diseñaron dos tarjetas nuevas y lograron imprimirlas antes de Navidad. Casi un siglo y miles de ideas después, las tarjetas de Hallmark son el estándar de la industria.

6. Siestas

Se dice que Einstein era un gran creyente de las siestas a medio día para recargar la energía y el cerebro. Algunas empresas, como Google y Nike, han creado un ambiente que favorece las siestas entre sus empleados. Y aquí puede haber una lección para los emprendedores. Otros empresarios han llevado esto un paso más allá, adquiriendo equipo para siestas en los ambientes laborales.

7. Olvida los detalles mundanos

Las historias de Einstein donde se dice que tenía un clóset lleno de los mismos trajes son exageradas, pero el punto de la historia está hecho: No quería usar su capital intelectual y tiempo batallando con una de las actividades más mundanas de la vida.
La definición de detalles mundanos varían de persona a persona, pero debes saber lo que consideras mundano y contratar a alguien que se ocupe de ello. A Howard Hugues –antes de perder la cabeza—no le gustaban las tareas administrativas diarias de la empresa que heredó de su padre por lo que contrató a alguien que las hiciera. Esa persona ayudó a convertir la empresa de $1 millón de dólares a un imperio de $75 millones. La otra lección es: contrata bien.

8. Voluntad para intentar nuevas cosas y fracasar

“Cualquiera que nunca ha cometido un error es porque nunca ha intentado algo nuevo”. Sólo basta preguntarles a las personas cercanas a Coca-Cola Circa en 1985. La gente de Coca notó el error en sus estrategias y re establecieron la fórmula tradicional. Sin embargo, muchos de sus otros sabores (como el de vainilla y cereza) han sido un gran éxito.

9. Mantener el balance

“Si A es un éxito en la vida, entonces A es igual a ‘x’ más ‘y’ más ‘z’. El trabajo es ‘x’, la ‘y’ es jugar y la ‘z’ tener la boca cerrada”. Observa que Einstein no puso cantidades absolutas en cada variable. Dudo que haya sido accidental. El científico sabía los ingredientes del éxito; también sabía que la fórmula cambiaría un día. No importa cuál sea el valor de x, y, z… los emprendedores nunca deben olvidarse de la ‘y’.

10. Domina la tecnología

En los comienzos de su carrera en la Oficina de Patentes Suiza, Einstein no podía acceder a un ascenso hasta que dominara la tecnología de aquel entonces: las máquinas

Font: Barcelona Activa


Cuatro acciones innovadoras para crecer a pesar de reducir costes

23 Abril, 2013

Esadecreapolis

FECHA: jueves, 16 de mayo de 2013
HORA INICI: 18:30 h.
HORA FINALITZACIÓ: 20:30 h.
LLOC: ESADECREAPOLIS – Events Room (1C17) · Primer Piso
ADREÇA: Av. Torreblanca, 57
POBLACIÓ: Sant Cugat del Vallès

Open Conference

En un contexto de profunda crisis económica y ante la incertidumbre del futuro inmediato, muchas empresas están obligadas a afrontar reducciones en sus costes para encontrar las oportunidades de recuperación de la rentabilidad. Una vez realizadas las acciones más naturales, es posible explorar oportunidades más innovadoras, creativas, transformadoras. El objetivo de este encuento es aportar algunas ideas que permitan crecer el el nuevo escenario socioeconómico.

En esta sesión, podremos compartir algunas experiencias prácticas en el contexto empresarial de nuestro país, con testimonios de empresas de diferentes tamaños y sectores ( Telefónica, Lubrizol Advanced Materials, Nubiola Group) y con el director de un clúster empresarial (CEQUIP).

Sra. Judith Coll. Directora de CEQUIP, clúster de fabricantes de bienes de equipo.
Dr. Jesús Santamaria. Global Aliphatic & Bio Platform Manager. Lubrizol Advanced Materials. 
Dr. Ricard March. Corporate R&D Manager. Nubiola Group.
Dr. Pere Obrador Espinosa. Program Manager for Early and Open Innovation. Telefónica.

Coordinadora: Sra. Esther Parra. Facilitadora de innovación y Fundadora de E innovación.

Las plazas son limitadas, rogamos te registres cuanto antes: (Asistencia gratuita por riguroso orden de inscripción)


Seis libros que te ayudan en la gestión de tu empresa

23 Abril, 2013

libros

Los libros que nos ayudan a emprender, a conseguir el éxito con las empresas son muy abundantes. Por lo general, se trata de textos que nos muestran los errores más comunes a la hora de iniciar nuestra andadura como empresarios, o que nos ayudan en un aspecto concreto de la gestión de nuestra empresa. Hoy vamos a ver cinco libros que te ayudan en la gestión de tu empresa. Se trata de obras de literatura que poco o nada tienen que ver con la empresa, que tal vez ya habéis leído y a las que se puede dar una segunda lectura.

Más allá de los libros clásicos para emprendedores como Padre rico, padre pobre, ¿Quién se ha llevado mi queso? o El arte de la guerra, que llevan años siendo muy vendidos, queremos fijarnos en cómo la literatura ha retratado a la empresa, aunque las historias fueran secundarias en la trama del libro o simplemente aplicamos una idea que subyace en la obra.

Seis obras literarias que te pueden ayudar en la empresa:

Don Quijote de la Mancha, puesto que hay que ser un loco, un idealista o ver el mundo a través de tus propios ojos para emprender con la que está cayendo. Arriesgarse en post de una idea, luchar contra gigantes o molinos de viento, aún sabiendo que es muy difícil salir con bien del lance. El capítulo en el que hacen gobernador de la Ínsula a Sancho es otro especialmente adecuado y aplicable a la empresa. Aquí cada uno puede hacer coincidir o buscar sus analogías en sus extractos favoritos. Eso sí, más nos vale no acabar con nuestra empresa como el ingenioso hidalgo con la suya.

La serie de Alatriste, donde Arturo Pérez Reverte, con su especial visión de la vida nos va mostrando cómo sobrevivir en el siglo de oro de las letras. En especial, la vida del soldado viejo, que sabe que no puede retroceder, que no hay cuartel y que la única solución es apretar las filas, ser solidario con el que tenemos al lado y tratar de aguantar avanzando esperando que las cosas mejoren. Una situación que muchas empresas han tratado de aplicar para sobrevivir a la crisis, donde trabajadores y empresarios entienden que están en el mismo barco y sólo saldrán adelante con el esfuerzo solidario de todo el mundo.

Pérez Galdós y su realismo decimonónico. Alguna vez mientras leía alguna de sus obras, como Miau o La de Bringas, me he visto compartiendo por redes sociales algún pasaje de la misma, por su actual vigencia. Los males de la administración pública, los favores para la selección de personal, cuidar más la imagen y apariencia que la solidez de la empresas, etc. En obras como Fortunata y Jacinta hace un relato pormenorizado de las empresas textiles familiares del Madrid de finales del siglo XIX, analizando cuál fue la oportunidad de negocio que aprovecharon y cómo progresaron, evolucionaron o acabaron por traspasar el negocio tras un cambio en la moda o la tecnología al que no supieron adaptarse.

Alicia en el país de las maravillas es otra de las obras clásicas de la literatura. La incluyo en la selección porque no puedo dejar de asimilar al conejo blanco con el autónomo, que va siempre con prisa, con su reloj en la mano llegando tarde o corriendo para llegar a tiempo a su próxima cita. ¿Podemos parar en algún momento?

Los pilares de la tierra, uno de los libros más leídos de hace una década. Es una obra de ficción, dónde nos quedaríamos con la continuación de una empresa, en este caso la construcción de una catedral a lo largo de varias generaciones. Es cierto que hoy en día una empresa tiene una vida mucho más corta, tanto que muchos sueñan con crear una startup, tener éxito y que les compre una grande de Internet al poco tiempo como modelo de éxito. Sin embargo, hay muchas empresas que llevan varias generaciones en manos de una misma familia, construyendo desde los cimientos la misma, pasando por dificultades pero teniendo la recompensa final de contar con una empresa sólida.

Los hombres que no amaban a las mujeres es el otro de los libros más leídos de los últimos años. En este caso, nos quedamos con el entramado de empresas del grupo familiar, un holding industrial que tiene graves problemas en los momentos de toma de decisiones y sucesión en la cabeza visible de la empresa. Una mala elección hace que la capacidad del grupo Vanger se vea afectada.

Se trata de libros que tienen una segunda lectura desde el punto de vista de la empresa o el emprendedor, que lucha contra molinos para sacar adelante su idea, o donde vemos que muchos de los problemas del tejido empresarial en nuestro país no son cosa nueva, sino que vienen heredados del pasado. Y vosotros, ¿de qué libros sacáis enseñanzas para la gestión de vuestra empresa?

Font: Barcelonactiva


Se buscan emprendedores con proyectos ‘bio’, de tecnologías limpias y digitales

22 Abril, 2013

BCNActiva

Si eres un emprendedor con una idea de negocio con potencial de crecimiento en sectores como las ciencias de la vida, la sostenibilidad y las tecnologías digitales, ya te puedes preinscribir y participar en las nuevas ediciones de los programas de creación de empresas BioEmprendedorXXI, EcoEmprendedorXXI i EmprendedorXXIDigital.

Los proyectos seleccionados contarán con seis meses de recursos y herramientas de apoyo para la puesta en marcha y la consolidación empresarial. Participarán en actividades formativas y dispondrán de tutorías personalizadas para analizar la viabilidad de la idea de negocio y desarrollar su propia red de contactos.

Los tres programas de formación a medida, que impulsan “la Caixa”, Barcelona Activa, BiocatKic InnoEnergyMicrosoft, tienen como objetivo reconocer y potenciar el talento emprendedor e impulsar el desarrollo del tejido productivo a partir de la innovación y la investigación. En sus anteriores ediciones, han participado 120 proyectos, de los cuales 77 han acabado convirtiéndose en nuevas empresas.

Font: Barcelonactiva

Se abre el plazo de inscripción para el 9º Campus de Emprendedores SeedRocket

19 Abril, 2013

SeedRocket

¿Eres un emprendedor con un proyecto vinculado a los ámbitos del e-commerce, las aplicaciones móviles, los juegos online o el software-as-a-service? Hasta el próximo 5 de mayo puedes inscribirte en el IX Campus de Emprendedores SeedRocket, que tendrá lugar del 21 al 24 de mayo en la Sala Emprèn de Barcelona Activa.

Si estás entre los 12 seleccionados, compartirás cuatro días de formación y trabajo con los mentores de SeedRocket y otros expertos de referencia. Asimismo, el último día del campus podrás presentar tu idea de negocio a un grupo de inversores encabezado por el equipo de SeedRocket, empresas de capital riesgo y business angels.

Los tres mejores proyectos recibirán 150.000 euros de inversión directa y podrán hacer una estancia de tres meses en la aceleradora de empresas de SeedRocket, ubicada en la Incubadora de Glòries. Durante este periodo dispondrán de un servicio de mentoring personalizado y podrán establecer sinergias con otras startups tecnológicas.

Más información e inscripciones.

Font: Barcelonactiva


Premis BDigital a la Innovació Digital 2013

18 Abril, 2013

BDigital

El Premi BDigital a la Innovació Digital té com a objectiu recolzar aquells projectes innovadors de clara aplicació tecnològica basats en resultats generats en les empreses, centres tecnològics i universitats així com productes i serveis innovadors, desenvolupats o en fase de desenvolupament, encaminats a impulsar l’aprofitament empresarial de resultats i/o tecnologia generada en l’àmbit de la societat de la informació i el món digital.

El premi BDigital a la Innovació Digital està convocat per Barcelona Digital Centre Tecnològic amb el patrocini de Fujitsu.

Podrà participar qualsevol persona física o jurídica, individualment o col·lectiva que tingui un projecte basat en la innovació digital.

Els premis consten de 3 categories:

Categoria I: Projectes de petites empreses i emprenedors.

Categoria II: Projectes de mitjanes i grans empreses.

Categoria III: Projectes d’administracions públiques, universitats i institucions.

La convocatòria per a la presentació de candidatures romandrà oberta fins el divendres 3 de maig de 2013 a les 12 hores.

Per a més informació cliqueu aquí.


Oberta la convocatòria dels premis Cambra 2013

16 Abril, 2013

Cambra

Un any més, la Cambra de Comerç i Indústria de Terrassa obre la convocatòria dels Premis Cambra, el reconeixement públic que cada any la institució atorga a les empreses de la demarcació que han destacat especialment en un aspecte estratègic de l’àmbit empresarial i que han tingut un potencial econòmic i social destacat.

Aquests guardons estan oberts a la participació de totes aquelles empreses presents en els 12 municipis de la demarcació de la Cambra de Terrassa que compleixin amb les especificacions de les bases dels guardons. L’edició d’aquest any 2013 premiarà les categories següents: 

La Cambra lliurarà els reconeixements en el marc de l’acte de lliurament dels Premis Cambra, que tindrà lloc el proper mes de juny. Aquest esdeveniment reunirà més de 500 persones del món empresarial, econòmic, polític i institucional i el presidirà una rellevant personalitat del món institucional i polític.

Les empreses que estiguin interessades a presentar la seva candidatura a alguna de les categories poden consultar les bases dels Premis Cambra  a la pàgina web www.premiscambra.com. Allà poden descarregar els formularis de participació per les diferents categories. Addicionalment, també es poden posar en contacte per sol·licitar més informació (Sra. Núria López – nlopez@cambraterrassa.es – 93 733 98 33). 

El termini de presentació de candidatures finalitzarà el divendres 26 d’abril de 2013.


Se abre la convocatoria del 7º Premio Emprendedor XXI

15 Abril, 2013

Emprendedor

El certamen, que tiene como objetivo reconocer y acompañar a las empresas innovadoras de reciente creación con mayor potencial de crecimiento en España, cuenta con dos categorías: “emprendes”, dirigida a proyectos de menos de dos años de trayectoria, y “creces”, para compañías de entre 2 y 7 años.

La categoría “emprendes” se divide en dos fases: autonómica y estatal. En la primera, los ganadores de cada comunidad autónoma recibirán un premio de 5.000 euros y el acceso al curso “Ignite Fast Track” de la Universidad de Cambridge y el programa “la Caixa” para emprendedores. En la segunda fase, las empresas premiadas competirán por el galardón estatal, dotado con 20.000 euros.

Para la categoría “creces”, en cambio, se establece una única fase estatal con tres premios sectoriales: ciencias de la vida, tecnología, e innovación industrial y sostenibilidad.

Los interesados en participar pueden presentar su candidatura hasta el 21 de abril.

Los ganadores se darán a conocer en el mes de octubre durante una gala que contará con la participación de Alfons Cornella y Antonella Broglia, de Infonomia.

El Premio EmprendedorXXI está impulsado por “la Caixa”, co-otorgado por la Empresa Nacional de Innovación (ENISA) y organizado por Barcelona Activa en su edición catalana. Desde 2007 han participado más de 2.500 empresas españolas y se han premiado más de 150 emprendedores.

VII Premio Emprendedor XXI 2013


ESCODI convoca el sector comerç per motivar la innovació

15 Abril, 2013

ESCODIinnovar

Data: Dimarts, 16 d’abril, 2013

Lloc: CosmoCaixa, Isaac Newton, 26, Barcelona (pàrking amb accés directe al mateix edifici)

En un any, ESCODI augmenta un 70% els alumnes de formació in company i de cursos d’especialització reconeguts per la UAB. En aquest moment de reconversió del sector, propietaris i directius d’empreses de comerç inverteixen més en formació per adquirir millors posicions i habilitats estratègiques i preparar els seus equips de col·laboradors.

Amb “Tots podem innovar. Passió pel comerç”, el proper dimarts 16 d’abril al CosmoCaixa Barcelona, ESCODI vol donar eines als comerciants per tal d’ajudar-los a concretar els seus conceptes de negoci i saber analitzar als clients en un context de reconversió del sector que ha estat accelerat per la crisi. En aquest escenari, hi ha comerços que seran capaços superar aquest moment; altres, si no saben entendre que han de reorientat les seves estratègies, poden acabar desapareixent. Els que superaran aquesta situació seran els que tinguin capacitat d’evolució i / o creixement, independentment del seu volum.

Objectiu: conèixer el client

L’Honorable Conseller d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, Sr. Felip Puig inaugurarà aquesta jornada d’innovació del sector comerç centrada en entendre què motiva el client i com podem connectar-hi.

“Tots podem innovar. Passió pel Comerç” té un fil argumental centrat en el client. Començarà amb una exposició sobre què hi ha de nou en el món del retail; després es farà una exposició  antropològica que demostrarà com la simple observació del comportament dels humans pot donar noves idees de negoci; també es presentarà el perfil del consumidor de dues propostes de comerç efímer i lúdic; es reflexionarà sobre les diferents motivacions i emocions que motiven la compra; a continuació, es parlarà de la connexió de les botigues amb els valors dels consumidors per després mostrar exemples d’empreses locals d’èxit (grans o petites) que han estat capaces de connectar amb valors dels clients,  i, per últim, es donaran idees de com es pot connectar, a través de les noves tecnologies i amb un baix pressupost, amb aquest client un cop el comerciant ha identificat les seves emocions, motivacions i valors.

La formació com element estratègic

Des d’ESCODI s’ha notat un interès creixent per part dels gerents i propietaris d’empreses del sector comerç en formar-se ells mateixos i als seus col·laboradors. En concret, si comparem el període març del 2012- març del 2013, amb el mateix període del l’any anterior (març del 2011 a març del 2012), ESCODI ha tingut un augment de més del 70% dels alumnes participants en cursos programats sota demanda d’empreses de comerç, i dels cursos d’especialització reconeguts per la universitat.

Aquest considerable increment de la demanda de la formació respon a un interès dels propietaris i alts directius d’empreses de comerç per fer les seves botigues més competitives en aquest context de reconversió del sector. Per això, ells mateixos tenen l’objectiu d’adquirir més habilitats estratègiques amb programes formatius de llarga duració, com ara els post graus o cursos especialització, i inverteixen en programes de formació a mida “in company” pels seus col·laboradors perquè adquireixin nous coneixements i habilitats.

ESCODI és una escola universitària especialitzada en el sector comerç amb més de 10 anys d’experiència, que ofereix formació superior i especialitzada amb reconeixement de la UAB adreçada a directius i a gerents d’empreses del comerç, joves que s’hi vulguin llaurar un futur professional o empresarial, i també a professionals del sector que desitgin millorar les seves competències i coneixements.

Per a inscripcions cliqueu aquí o bé truqueu al 93 7839745.

Premsa: més informació o imatges: Mariona Huguet, 6564192151. mhuguet@escodi.com  www.escodi.com

Programa de la sessió.